Interview : Sophie Audiguier, Coach agile et fondatrice de Brandsetter

Aujourd'hui, nous avons le plaisir de nous entretenir avec Sophie Audiguier, coach agile et fondatrice de l'agence Brandsetter, qui a accepté de nous en dire plus sur son parcours et sa vision de l'agilité.

 

Sophie Audiguier

Coach agile
Scrum Product Owner certifiée par la Scrum Alliance

 

  Tout d'abord Sophie, pourrais-tu nous parler de ton métier ?

Oui, bien-sûr ! Je dirige un studio spécialisé dans la conception et le développement de produits numériques en mode agile, Brandsetter. Nos développeurs et experts UX/UI interviennent chez nos clients, de la start-up au grand groupe.

J'interviens sur du coaching agile de manière à accompagner les organisations dans leur transition agile, impulser l'agilité au sein des équipes et faciliter l'adoption de l'agilité au sein des équipes.

 

  L'agilité aujourd'hui, simple phénomène de mode ?

Je dirais que l’agilité a dépassé le simple phénomène de mode. L’agilité a dépassé l’univers de l’IT et s’étend aujourd’hui à de plus en plus de secteurs. Ces bénéfices ont largement contribué à son expansion. De nombreuses études réalisées pour mesurer les apports des méthodes agiles sur les projets et les équipes constatent un gain en productivité des équipes et un niveau d’engagement plus important, ainsi qu’un time to market réduit accompagné d’un taux d’adoption plus important du marché ciblé.

 

 Quels sont les ingrédients pour réussir en tant que Consultant Agile ?

  • Au-delà de la gestion de projet, l’agilité est un état d'esprit, une philosophie, une culture à comprendre, à cerner pour y adhérer
  • L’agilité définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles séquentielles de type cycle en V. Comprendre son fonctionnement est essentiel pour pouvoir prendre part à des projets agiles
  • Scrum est de très loin le « framework » (cadre de travail) le plus utilisé parmi les méthodologies agiles existantes. Scrum, considéré comme un « framework » de gestion de projet est constitué de rôles, de réunions et d'artefacts bien spécifiques ; Les maîtriser est indispensable.

 

 Vas-tu dispenser une formation Agile prochainement ?

Oui, tout à fait ! Avec l'équipe freelancr, nous avons concocté une formation gratuite par email ! Pendant 3 semaines, nous envoyons aux participants une série de 6 emails permettant aux apprenants de s'initier aux méthodes agiles !

Que permet cette formation ?

  • Savoir manager un projet en mode agile
  • Savoir exploiter tous les outils agiles
  • Savoir collaborer avec une équipe agile

 

Je souhaite en savoir plus !

 

 4 raisons de suivre la formation

  • Vous recevrez des ressources exclusives qui vous aideront dans votre transition agile
  • Vous intègrerez en exclusivité la communauté Slack Happy Agile
  • Vous bénéficierez d'un accès prioritaire aux webinars agiles que j'anime
  • Vous bénéficierez d'un accès prioritaire à la formation Happy Agile que j'anime et dont le nombre de place est limité

 

Cette formation gratuite vous intéresse ?

Je suis intéressé !